Поиск по каталогу

Управление персоналом для руководителей

9000 руб.

В корзину

Для руководителей высшего и среднего звена, руководителей и сотрудников подразделения (проектной группы)

Формат мероприятия: тренинг


Продолжительность обучения: 2 дня (20 ак.ч.)


Дата проведения: 25-26 ноября 2017 г.


Обучение для корпоративных клиентов согласовывается с Заказчиком



Программа

1. Технология анализа ситуаций и стратегия принятия решений

  • Технология анализа проблемных ситуаций (выбор, сбор, анализ и переработка данных)
  • Принятие управленческих решений


2. Постановка задач подчинённым и контроль их выполнения

  • Техники постановки задачи
  • Правила грамотного делегирования
  • Готовность подчиненного к выполнению задания
  • Правила контроля и обратная связь


3. Мониторинг движения к цели: контроль и оценка

  • Виды контроля: итоговый, поэтапный, периодический, выборочный, предварительный
  • Как сделать контроль системным?
  • Основные ошибки в системе контроля


4. Технология формирования системы мотивации

  • Виды контроля: итоговый, поэтапный, периодический, выборочный, предварительный
  • Как сделать контроль системным?
  • Основные ошибки в системе контроля

5. Навыки эффективных наставников

  • Роль и значение деятельности наставников в системе повышения квалификации молодых специалистов
  • Основы психолого-педагогической деятельности в практике наставников

6. Как предупреждать и разрешать конфликты в коллективе

  • Как руководителю управлять конфликтом
  • Стратегия и тактика поведения в конфликтных ситуациях
  • Управление стрессом

7. Планирование и управление своим временем

  • Стратегии и инструменты планирования
  • Управление временем. Эффективное использование рабочего времени Функциональное и календарное планирование
  • Расстановка приоритетов

По завершению тренинга выдается сертификат участия.


Количество человек в учебной группе – от 5 до 15 человек.


Рассматриваем возможность проведения корпоративных заказов!

Нет комментариев

Добавить комментарий