Дата начала: 20 июня 2024 г.
Формат мероприятия: практический курс
Продолжительность обучения: 72 ак.ч.
Дата начала: 20 июня 2024 г.
Формат мероприятия: практический курс
Продолжительность обучения: 72 ак.ч.
-
Описание
Специальная программа для руководителей, направленная на развитие управленческих навыков, навыков бизнес-планирования, эффективной организации своей деятельности и организации деятельности отдела.
В основе обучения используются современные методы и технологии.Программа:
1. Основы менеджмента и психологии управления:
- составляющие эффективного менеджмента
- роль личности руководителя
2. Организация рабочего времени руководителя:
- принципы управления временем
- технология управления своим временем и временем своих сотрудников.
3. Технология постановки цели перед подчиненными:
- техники постановки задач перед подчиненными
- принципы передачи информации сотрудникам
4. Мотивационный менеджмент:
- мотивация и демотивация сотрудников
- как формировать системы стимулирования
5. Ситуационное руководство:
- умения воздействовать на людей без применения полномочий
- навыки управленческой борьбы
6. Делегирование полномочий:
- создание системы эффективного делегирования
- решение стандартных проблем при делегировании полномочий
7. Управление стрессом:
- принципы управления стрессом
- техники работы со стрессом
8. Управление конфликтами:
- подходы и способы разрешения конфликтов
- конфликт как инструмент управления и изменения организации
9. Правовые аспекты деятельности руководителя:
- основы гражданского законодательства (договоры, ответственность)
- основы трудового законодательства
10. Основы налогообложения
11. Основы бюджетирования организации
12. Основы разработки стратегии развития
Возможно прохождения отдельных тем.
По завершению обучения выдается удостоверение о повышении квалификации.
Специальная программа для руководителей, направленная на развитие управленческих навыков, навыков бизнес-планирования, эффективной организации своей деятельности и организации деятельности отдела.
В основе обучения используются современные методы и технологии.
Программа:
1. Основы менеджмента и психологии управления:
- составляющие эффективного менеджмента
- роль личности руководителя
2. Организация рабочего времени руководителя:
- принципы управления временем
- технология управления своим временем и временем своих сотрудников.
3. Технология постановки цели перед подчиненными:
- техники постановки задач перед подчиненными
- принципы передачи информации сотрудникам
4. Мотивационный менеджмент:
- мотивация и демотивация сотрудников
- как формировать системы стимулирования
5. Ситуационное руководство:
- умения воздействовать на людей без применения полномочий
- навыки управленческой борьбы
6. Делегирование полномочий:
- создание системы эффективного делегирования
- решение стандартных проблем при делегировании полномочий
7. Управление стрессом:
- принципы управления стрессом
- техники работы со стрессом
8. Управление конфликтами:
- подходы и способы разрешения конфликтов
- конфликт как инструмент управления и изменения организации
9. Правовые аспекты деятельности руководителя:
- основы гражданского законодательства (договоры, ответственность)
- основы трудового законодательства
10. Основы налогообложения
11. Основы бюджетирования организации
12. Основы разработки стратегии развития
Возможно прохождения отдельных тем.
По завершению обучения выдается удостоверение о повышении квалификации.