Управление в кризисной ситуации

Управление в кризисной ситуации

Дата начала: по заявкам

Формат мероприятия: практический курс

Продолжительность обучения: 16 ак.ч.

Выбрать форму обучения
Выберите параметр
Выбрать форму обучения
17 000

Дата начала: по заявкам

Формат мероприятия: практический курс

Продолжительность обучения: 16 ак.ч.

  • Описание

    Программа:


    1. Управление рисками в ситуации кризиса.

    • как выявить риски, с которыми необходимо работать
    • как рассчитать вероятность наступления риска и оценить его последствия
    • способы минимизации негативных последствий и использование возможностей кризисной ситуации


    2. Принятие управленческих решений в ситуации турбулентности


    • типовые алгоритмы поведения руководителя в ситуации турбулентности
    • основные параметры, влияющие на принятие управленческих решений
    • способы управления собой и коллективом в ситуации турбулентности


    3. Личная эффективность руководителя в кризисной ситуации.

    • ресурсная модель поведения руководителя в кризис
    • как выйти на новый уровень понимания и управления ситуацией
    • способы личностной самоактивации и самосохранения


    4. Коучинг для руководителя

    • новый инструмент повышения личной эффективности и практика применения.
    • что мешает продвигаться вперёд в личных целях (исследуем своего внутреннего критика)
    • инструменты для понимания своего внутреннего Я.


Программа:


1. Управление рисками в ситуации кризиса.

  • как выявить риски, с которыми необходимо работать
  • как рассчитать вероятность наступления риска и оценить его последствия
  • способы минимизации негативных последствий и использование возможностей кризисной ситуации


2. Принятие управленческих решений в ситуации турбулентности


  • типовые алгоритмы поведения руководителя в ситуации турбулентности
  • основные параметры, влияющие на принятие управленческих решений
  • способы управления собой и коллективом в ситуации турбулентности


3. Личная эффективность руководителя в кризисной ситуации.

  • ресурсная модель поведения руководителя в кризис
  • как выйти на новый уровень понимания и управления ситуацией
  • способы личностной самоактивации и самосохранения


4. Коучинг для руководителя

  • новый инструмент повышения личной эффективности и практика применения.
  • что мешает продвигаться вперёд в личных целях (исследуем своего внутреннего критика)
  • инструменты для понимания своего внутреннего Я.