0
Корзина пуста

Целеполагание как способ мотивации: выбор цели развития организации и «сшивка» с целями сотрудников

Целеполагание как способ мотивации: выбор цели развития организации и «сшивка» с целями сотрудников

9000 руб.

Выбери удобную форму обучения


Дату начала: уточняйте у менеджера

Формат мероприятия: тренинг

Продолжительность: 20 ак. ч. (2 дня)


Тренинг целеполагания — это возможность получить ясность по вопросам о том, каких результатов вы действительно хотите достичь, какие цели являются ключевыми для вас, как формулировать их с максимальной эффективностью и обеспечивать рост мотивации к их реализации.


Программа:

1. Анализ существующей ситуации. Где мы находимся сейчас? Какова цель организации?

  • Положительные аспекты
  • Отрицательные аспекты
  • Что мешает развитию

2. Желаемое будущее. Видение. Что ждет организацию, если ничего не изменится? – Какой в идеале мы хотим видеть организацию

  • Что для этого необходимо сделать вообще
  • Что необходимо сделать прямо сейчас, что бы движение к желаемому было целеустремленным
  • Что может произойти самое худшее, если мы не будем этого делать (чего необходимо испугаться)

3. Возможные цели. Ценности организации. Корпоративная культура.

  • Какие цели будут мотивировать, показывая верность направления
  • Что будет служить вызовом, вдохновлять на достижение поставленной цели
  • Какие ценности в целом будут объединять, позволять реализовать оставленные цели
  • Какие ценности, нормы, правила существуют сейчас, какие из них работают на цели, какие тормозят их достижение
  • Мотивация сотрудников

4. Стратегии выигрыша.

  • Какие стратегии обеспечат выигрыш организации наилучшим образом, от каких стратегий необходимо отказаться сейчас в виду их неэффективности?
  • Что мы еще должны знать? Где мы можем это найти или получить? Кто еще должен быть вместе с нами, чтобы сделать эту работу?


Тренинг есть