Современные технологии организации материального производства

Современные технологии организации материального производства

Дата начала: Сентябрь 2024 г.

Формат мероприятия: курс повышения квалификации

Продолжительность обучения: 150 ак.ч.

Зарегистрироваться
Выберите параметр
Зарегистрироваться
40 000

Дата начала: Сентябрь 2024 г.

Формат мероприятия: курс повышения квалификации

Продолжительность обучения: 150 ак.ч.

  • Описание

    Стоимость полного курса: 40 000 руб.

    Стоимость 1 модуля: 20 000 руб.

    Стоимость 1 темы: 10 000 руб.

    Предназначен для руководителей, начальников цехов, вспомогательных и сопроводительных служб, кадрового резерва.


    Варианты обучения:

    1. Прохождение полного курса (150 час.) – Удостоверение о повышении квалификации
    2. Прохождение модуля (до 72 час.) – Удостоверение о повышении квалификации
    3. Прохождение темы (до 30 час.) – Сертификат участника



    Программа нацелена:

    - на формирование у слушателей системного понимания организации и функционирования производства.

    - выработку конкретных навыков и умений (на примере своих актуальных задач слушатели будут разрабатывать стандарты, алгоритмы, технологии, системы в рамках заданных тем).


    Итогом полного курса программы будет защита проекта решения «узких мест» реального производства.

    Итогом каждой темы/модуля будет сдача домашнего задания – практические разработки на своем участке производства.



    Программа

    Модуль

    Тема

    Содержание


    I.

    1. Маршрутная технологическая карта

    • Требования ГОСТ 3-1118-82 «Формы и правила оформления маршрутных карт»;
    • Применение технологических карт для описания процесса;
    • Согласование технологических карт с трудоёмкостью, регламентами, инструкциями, стандартами;
    • Практическое оформление технологических карт на производстве с помощью электронных таблиц.
    • Домашнее задание



    2. Практика разработки планировочных схем в программе Visio

    • Роль визуализации в современном производстве;
    • Для чего предназначена программа Visio
    • Три основных действия по созданию документа;
    • Что такое фигуры, наборы элементов и шаблоны в Visio
    • Практические занятия по составлению планировочных схем, чертежей, блок схем.
    • Домашнее задание



    3. Определение трудоёмкости операций, изделия, расчет себестоимости

    • Производительность труда;
    • Прямые и косвенные затраты;
    • Составление маршрутной карты изделия по операциям;
    • Разработка электронной таблицы определения трудоёмкости.
    • Практическое занятие
    • Домашнее задание



    4. Выполнение хронометража операций на РМ


    Мульти моментный метод наблюдения (лекция)

    • Преимущества метода моментных наблюдений:
    • условия применения метода моментных наблюдений;
    • определение объёма выборки при нормировании методом моментных наблюдений;
    • выбор случайных моментов при использовании метода моментных наблюдений;
    • наблюдательный лист нормирования методом моментных наблюдений;
    • практическое занятие.

    Практическое определение коэффициента загрузки оператора (КЗО):

    • основные требования к правильному определению загрузки оператора;
    • оформление Карты замеров рабочего времени;
    • вычисление КЗО, анализ работы оператора;
    • разработка плана мероприятий для увеличения КЗО .

    Домашнее задание



    II.

    5. Система 5S на предприятии

    • Организация системы 5S на производстве и её взаимосвязь с мотивацией (лекция);
    • Домашнее задание – описание РМ, фотографии, видео;
    • Создание рабочих групп. Разработка плана мероприятия;
    • Разработка планировочных схем (VISIO).
    • Практическое занятие
    • Домашнее задание



    6. Стандартизация РМ


    Лекция

    Практическая работа:

    • определение последовательности действий, выполняемых оператором на рабочем месте;
    • определение объема задела материалов и комплектующих на данном рабочем месте;
    • разбивка операции на элементы, переходы, перемещения оператора по рабочему месту (рабочей зоне);
    • проведение хронометража выполнения операции;
    • оформление и анализ результатов хронометража;
    • оформление Карты Стандартизированной Работы;
    • система разработки мероприятий по улучшению РМ;
    • согласование мероприятий с мастером, оператором. Внедрение улучшения (изменения);
    • оценка результатов внедрения мероприятий по улучшению. Составление новой Карты;

    Домашнее задание



    7. Система TPM - Total Productive Maintenance

    • Лекция
    • Фильм по переналадке пресса;
    • Регламент обслуживания;
    • Регламент ремонта;
    • Разработка и составление графиков – TPM.
    • Учёт простоев оборудования ОЕЕ
    • Практическая работа
    • Домашнее задание




    8. Поток единичных изделий

    • Принципы построения потока единичных изделий;
    • Преимущества построения потока единичных изделий;
    • Шаги построения потока единичных изделий;
    • Лист производственной способности оборудования (эл.таблица);
    • Практическая работа.
    • Домашнее задание



    III.

    9. Передовые системы мотивации на предприятии.

    Составление, ведение нарядов, расчёт заработной платы

    Обзор систем мотивации. Виды систем мотивации сотрудников:

    • основанные на индивидуальных результатах;
    • основанные на коллективных результатах;
    • основанные на индивидуальном вкладе;
    • основанные на коллективном вкладе.

    Применение систем оплаты труда на практике, с учётом разных форм организации производства:

    • выбор системы оплаты;
    • функционирование системы оплаты
    • эффективность;

    Практическая работа

    Домашнее задание



    10. Сменное задание и его практическое использование

    • Различные формы и примеры сменного задания;
    • Разработка электронной таблицы,
    • Внедрение использование сменного задания
    • Оперативный контроль на всех уровнях
    • Практическая работа
    • Домашнее задание



    11. Производственный анализ работы предприятия

    • Обзор современных подходов к организации отечественных и зарубежных предприятий;
    • Различные методики оценки показателей производства;
    • Определение конкретных показателей оценки;
    • Установление контрольных точек, наблюдения;
    • Способы отражения анализа работы;
    • Примеры производственного анализа работы разных предприятий;
    • Разработка электронных таблиц, графиков для анализа работы предприятия.
    • Практическое занятие
    • Домашнее задание



    12. Методика составление проектов внедрения нового оборудования, технологий.


    • Краткая оценка исследования рынка продукции;
    • Описание производства и технологии;
    • Планировочная схема производства, материального потока, РМ;
    • Анализ производства, технологии, оборудования;
    • Целевые показатели развития, совершенствования производства;
    • Анализ потерь – описание, экономика;
    • Предложения по изменению процесса производства, новое оборудование;
    • Новые планировочные схемы, материальные потоки;
    • Совершенствование методов управления, контроля;
    • Сравнительные показатели эффективности оптимизации;
    • Оценка затрат, рисков проведения оптимизации, сроки окупаемости;
    • График проведения работ, ответственные;
    • Практическое занятие
    • Домашнее задание




    13. Итоговая оценка

    Защита учебных производственных проектов




Стоимость полного курса: 40 000 руб.

Стоимость 1 модуля: 20 000 руб.

Стоимость 1 темы: 10 000 руб.

Предназначен для руководителей, начальников цехов, вспомогательных и сопроводительных служб, кадрового резерва.


Варианты обучения:

  1. Прохождение полного курса (150 час.) – Удостоверение о повышении квалификации
  2. Прохождение модуля (до 72 час.) – Удостоверение о повышении квалификации
  3. Прохождение темы (до 30 час.) – Сертификат участника



Программа нацелена:

- на формирование у слушателей системного понимания организации и функционирования производства.

- выработку конкретных навыков и умений (на примере своих актуальных задач слушатели будут разрабатывать стандарты, алгоритмы, технологии, системы в рамках заданных тем).


Итогом полного курса программы будет защита проекта решения «узких мест» реального производства.

Итогом каждой темы/модуля будет сдача домашнего задания – практические разработки на своем участке производства.



Программа

Модуль

Тема

Содержание


I.

1. Маршрутная технологическая карта

  • Требования ГОСТ 3-1118-82 «Формы и правила оформления маршрутных карт»;
  • Применение технологических карт для описания процесса;
  • Согласование технологических карт с трудоёмкостью, регламентами, инструкциями, стандартами;
  • Практическое оформление технологических карт на производстве с помощью электронных таблиц.
  • Домашнее задание



2. Практика разработки планировочных схем в программе Visio

  • Роль визуализации в современном производстве;
  • Для чего предназначена программа Visio
  • Три основных действия по созданию документа;
  • Что такое фигуры, наборы элементов и шаблоны в Visio
  • Практические занятия по составлению планировочных схем, чертежей, блок схем.
  • Домашнее задание



3. Определение трудоёмкости операций, изделия, расчет себестоимости

  • Производительность труда;
  • Прямые и косвенные затраты;
  • Составление маршрутной карты изделия по операциям;
  • Разработка электронной таблицы определения трудоёмкости.
  • Практическое занятие
  • Домашнее задание



4. Выполнение хронометража операций на РМ


Мульти моментный метод наблюдения (лекция)

  • Преимущества метода моментных наблюдений:
  • условия применения метода моментных наблюдений;
  • определение объёма выборки при нормировании методом моментных наблюдений;
  • выбор случайных моментов при использовании метода моментных наблюдений;
  • наблюдательный лист нормирования методом моментных наблюдений;
  • практическое занятие.

Практическое определение коэффициента загрузки оператора (КЗО):

  • основные требования к правильному определению загрузки оператора;
  • оформление Карты замеров рабочего времени;
  • вычисление КЗО, анализ работы оператора;
  • разработка плана мероприятий для увеличения КЗО .

Домашнее задание



II.

5. Система 5S на предприятии

  • Организация системы 5S на производстве и её взаимосвязь с мотивацией (лекция);
  • Домашнее задание – описание РМ, фотографии, видео;
  • Создание рабочих групп. Разработка плана мероприятия;
  • Разработка планировочных схем (VISIO).
  • Практическое занятие
  • Домашнее задание



6. Стандартизация РМ


Лекция

Практическая работа:

  • определение последовательности действий, выполняемых оператором на рабочем месте;
  • определение объема задела материалов и комплектующих на данном рабочем месте;
  • разбивка операции на элементы, переходы, перемещения оператора по рабочему месту (рабочей зоне);
  • проведение хронометража выполнения операции;
  • оформление и анализ результатов хронометража;
  • оформление Карты Стандартизированной Работы;
  • система разработки мероприятий по улучшению РМ;
  • согласование мероприятий с мастером, оператором. Внедрение улучшения (изменения);
  • оценка результатов внедрения мероприятий по улучшению. Составление новой Карты;

Домашнее задание



7. Система TPM - Total Productive Maintenance

  • Лекция
  • Фильм по переналадке пресса;
  • Регламент обслуживания;
  • Регламент ремонта;
  • Разработка и составление графиков – TPM.
  • Учёт простоев оборудования ОЕЕ
  • Практическая работа
  • Домашнее задание




8. Поток единичных изделий

  • Принципы построения потока единичных изделий;
  • Преимущества построения потока единичных изделий;
  • Шаги построения потока единичных изделий;
  • Лист производственной способности оборудования (эл.таблица);
  • Практическая работа.
  • Домашнее задание



III.

9. Передовые системы мотивации на предприятии.

Составление, ведение нарядов, расчёт заработной платы

Обзор систем мотивации. Виды систем мотивации сотрудников:

  • основанные на индивидуальных результатах;
  • основанные на коллективных результатах;
  • основанные на индивидуальном вкладе;
  • основанные на коллективном вкладе.

Применение систем оплаты труда на практике, с учётом разных форм организации производства:

  • выбор системы оплаты;
  • функционирование системы оплаты
  • эффективность;

Практическая работа

Домашнее задание



10. Сменное задание и его практическое использование

  • Различные формы и примеры сменного задания;
  • Разработка электронной таблицы,
  • Внедрение использование сменного задания
  • Оперативный контроль на всех уровнях
  • Практическая работа
  • Домашнее задание



11. Производственный анализ работы предприятия

  • Обзор современных подходов к организации отечественных и зарубежных предприятий;
  • Различные методики оценки показателей производства;
  • Определение конкретных показателей оценки;
  • Установление контрольных точек, наблюдения;
  • Способы отражения анализа работы;
  • Примеры производственного анализа работы разных предприятий;
  • Разработка электронных таблиц, графиков для анализа работы предприятия.
  • Практическое занятие
  • Домашнее задание



12. Методика составление проектов внедрения нового оборудования, технологий.


  • Краткая оценка исследования рынка продукции;
  • Описание производства и технологии;
  • Планировочная схема производства, материального потока, РМ;
  • Анализ производства, технологии, оборудования;
  • Целевые показатели развития, совершенствования производства;
  • Анализ потерь – описание, экономика;
  • Предложения по изменению процесса производства, новое оборудование;
  • Новые планировочные схемы, материальные потоки;
  • Совершенствование методов управления, контроля;
  • Сравнительные показатели эффективности оптимизации;
  • Оценка затрат, рисков проведения оптимизации, сроки окупаемости;
  • График проведения работ, ответственные;
  • Практическое занятие
  • Домашнее задание




13. Итоговая оценка

Защита учебных производственных проектов