Дата начала: Сентябрь 2024 г.
Формат мероприятия: курс повышения квалификации
Продолжительность обучения: 150 ак.ч.
Дата начала: Сентябрь 2024 г.
Формат мероприятия: курс повышения квалификации
Продолжительность обучения: 150 ак.ч.
-
Описание
Стоимость полного курса: 40 000 руб.
Стоимость 1 модуля: 20 000 руб.
Стоимость 1 темы: 10 000 руб.
Предназначен для руководителей, начальников цехов, вспомогательных и сопроводительных служб, кадрового резерва.
Варианты обучения:
- Прохождение полного курса (150 час.) – Удостоверение о повышении квалификации
- Прохождение модуля (до 72 час.) – Удостоверение о повышении квалификации
- Прохождение темы (до 30 час.) – Сертификат участника
Программа нацелена:
- на формирование у слушателей системного понимания организации и функционирования производства.
- выработку конкретных навыков и умений (на примере своих актуальных задач слушатели будут разрабатывать стандарты, алгоритмы, технологии, системы в рамках заданных тем).
Итогом полного курса программы будет защита проекта решения «узких мест» реального производства.
Итогом каждой темы/модуля будет сдача домашнего задания – практические разработки на своем участке производства.
Программа
Модуль
Тема
Содержание
I.
1. Маршрутная технологическая карта
- Требования ГОСТ 3-1118-82 «Формы и правила оформления маршрутных карт»;
- Применение технологических карт для описания процесса;
- Согласование технологических карт с трудоёмкостью, регламентами, инструкциями, стандартами;
- Практическое оформление технологических карт на производстве с помощью электронных таблиц.
- Домашнее задание
2. Практика разработки планировочных схем в программе Visio
- Роль визуализации в современном производстве;
- Для чего предназначена программа Visio
- Три основных действия по созданию документа;
- Что такое фигуры, наборы элементов и шаблоны в Visio
- Практические занятия по составлению планировочных схем, чертежей, блок схем.
- Домашнее задание
3. Определение трудоёмкости операций, изделия, расчет себестоимости
- Производительность труда;
- Прямые и косвенные затраты;
- Составление маршрутной карты изделия по операциям;
- Разработка электронной таблицы определения трудоёмкости.
- Практическое занятие
- Домашнее задание
4. Выполнение хронометража операций на РМ
Мульти моментный метод наблюдения (лекция)
- Преимущества метода моментных наблюдений:
- условия применения метода моментных наблюдений;
- определение объёма выборки при нормировании методом моментных наблюдений;
- выбор случайных моментов при использовании метода моментных наблюдений;
- наблюдательный лист нормирования методом моментных наблюдений;
- практическое занятие.
Практическое определение коэффициента загрузки оператора (КЗО):
- основные требования к правильному определению загрузки оператора;
- оформление Карты замеров рабочего времени;
- вычисление КЗО, анализ работы оператора;
- разработка плана мероприятий для увеличения КЗО .
Домашнее задание
II.
5. Система 5S на предприятии
- Организация системы 5S на производстве и её взаимосвязь с мотивацией (лекция);
- Домашнее задание – описание РМ, фотографии, видео;
- Создание рабочих групп. Разработка плана мероприятия;
- Разработка планировочных схем (VISIO).
- Практическое занятие
- Домашнее задание
6. Стандартизация РМ
Лекция
Практическая работа:
- определение последовательности действий, выполняемых оператором на рабочем месте;
- определение объема задела материалов и комплектующих на данном рабочем месте;
- разбивка операции на элементы, переходы, перемещения оператора по рабочему месту (рабочей зоне);
- проведение хронометража выполнения операции;
- оформление и анализ результатов хронометража;
- оформление Карты Стандартизированной Работы;
- система разработки мероприятий по улучшению РМ;
- согласование мероприятий с мастером, оператором. Внедрение улучшения (изменения);
- оценка результатов внедрения мероприятий по улучшению. Составление новой Карты;
Домашнее задание
7. Система TPM - Total Productive Maintenance
- Лекция
- Фильм по переналадке пресса;
- Регламент обслуживания;
- Регламент ремонта;
- Разработка и составление графиков – TPM.
- Учёт простоев оборудования ОЕЕ
- Практическая работа
- Домашнее задание
8. Поток единичных изделий
- Принципы построения потока единичных изделий;
- Преимущества построения потока единичных изделий;
- Шаги построения потока единичных изделий;
- Лист производственной способности оборудования (эл.таблица);
- Практическая работа.
- Домашнее задание
III.
9. Передовые системы мотивации на предприятии.
Составление, ведение нарядов, расчёт заработной платы
Обзор систем мотивации. Виды систем мотивации сотрудников:
- основанные на индивидуальных результатах;
- основанные на коллективных результатах;
- основанные на индивидуальном вкладе;
- основанные на коллективном вкладе.
Применение систем оплаты труда на практике, с учётом разных форм организации производства:
- выбор системы оплаты;
- функционирование системы оплаты
- эффективность;
Практическая работа
Домашнее задание
10. Сменное задание и его практическое использование
- Различные формы и примеры сменного задания;
- Разработка электронной таблицы,
- Внедрение использование сменного задания
- Оперативный контроль на всех уровнях
- Практическая работа
- Домашнее задание
11. Производственный анализ работы предприятия
- Обзор современных подходов к организации отечественных и зарубежных предприятий;
- Различные методики оценки показателей производства;
- Определение конкретных показателей оценки;
- Установление контрольных точек, наблюдения;
- Способы отражения анализа работы;
- Примеры производственного анализа работы разных предприятий;
- Разработка электронных таблиц, графиков для анализа работы предприятия.
- Практическое занятие
- Домашнее задание
12. Методика составление проектов внедрения нового оборудования, технологий.
- Краткая оценка исследования рынка продукции;
- Описание производства и технологии;
- Планировочная схема производства, материального потока, РМ;
- Анализ производства, технологии, оборудования;
- Целевые показатели развития, совершенствования производства;
- Анализ потерь – описание, экономика;
- Предложения по изменению процесса производства, новое оборудование;
- Новые планировочные схемы, материальные потоки;
- Совершенствование методов управления, контроля;
- Сравнительные показатели эффективности оптимизации;
- Оценка затрат, рисков проведения оптимизации, сроки окупаемости;
- График проведения работ, ответственные;
- Практическое занятие
- Домашнее задание
13. Итоговая оценка
Защита учебных производственных проектов
Стоимость полного курса: 40 000 руб.
Стоимость 1 модуля: 20 000 руб.
Стоимость 1 темы: 10 000 руб.
Предназначен для руководителей, начальников цехов, вспомогательных и сопроводительных служб, кадрового резерва.
Варианты обучения:
- Прохождение полного курса (150 час.) – Удостоверение о повышении квалификации
- Прохождение модуля (до 72 час.) – Удостоверение о повышении квалификации
- Прохождение темы (до 30 час.) – Сертификат участника
Программа нацелена:
- на формирование у слушателей системного понимания организации и функционирования производства.
- выработку конкретных навыков и умений (на примере своих актуальных задач слушатели будут разрабатывать стандарты, алгоритмы, технологии, системы в рамках заданных тем).
Итогом полного курса программы будет защита проекта решения «узких мест» реального производства.
Итогом каждой темы/модуля будет сдача домашнего задания – практические разработки на своем участке производства.
Программа
Модуль |
Тема |
Содержание |
|
I. |
1. Маршрутная технологическая карта |
|
|
|
|||
2. Практика разработки планировочных схем в программе Visio |
|
|
|
|
|||
3. Определение трудоёмкости операций, изделия, расчет себестоимости |
|
|
|
|
|||
4. Выполнение хронометража операций на РМ |
Мульти моментный метод наблюдения (лекция)
Практическое определение коэффициента загрузки оператора (КЗО):
Домашнее задание |
|
|
|
|||
II. |
5. Система 5S на предприятии |
|
|
|
|||
6. Стандартизация РМ |
Лекция Практическая работа:
Домашнее задание |
|
|
|
|||
7. Система TPM - Total Productive Maintenance |
|
|
|
|
|||
|
8. Поток единичных изделий |
|
|
|
|||
III. |
9. Передовые системы мотивации на предприятии. Составление, ведение нарядов, расчёт заработной платы |
Обзор систем мотивации. Виды систем мотивации сотрудников:
Применение систем оплаты труда на практике, с учётом разных форм организации производства:
Практическая работа Домашнее задание |
|
|
|||
10. Сменное задание и его практическое использование |
|
|
|
|
|||
11. Производственный анализ работы предприятия |
|
|
|
|
|||
12. Методика составление проектов внедрения нового оборудования, технологий. |
|
|
|
|
|||
|
13. Итоговая оценка |
Защита учебных производственных проектов |
|