Сессия организационного развития компании

Программа осуществляется как сессия-семинар, в ходе которого участникам предлагается найти ответы на поставленные вопросы. Найти необходимые, уникальные методы решения их. Поставить экстраординарные цели, способные привести организацию к тому, что она считает выигрышем для себя, и в том числе договориться – что будет выигрышем для всех участников. Сформировать дух сильной команды, сотрудничества и творческого подхода в коллективе.

В ходе программы возможно обсуждение следующих вопросов:

1. Анализ существующей ситуации. Где мы находимся сейчас? Какова цель организации?

• Положительные аспекты
• Отрицательные аспекты
• Что мешает развитию
  

2. Желаемое будущее. Видение. Что ждет организацию, если ничего не изменится?

• Какой в идеале мы хотим видеть организацию
• Что для этого необходимо сделать вообще
• Что необходимо сделать прямо сейчас, что бы движение к желаемому было целеустремленным
• Что может произойти самое худшее, если мы не будем этого делать (чего необходимо испугаться)

3. Возможные цели. Ценности организации. Корпоративная культура.

• Какие цели будут мотивировать, показывая верность направления
• Что будет служить вызовом, вдохновлять на достижение поставленной цели
• Какие ценности в целом будут объединять, позволять реализовать оставленные цели
• Какие ценности, нормы, правила существуют сейчас, какие из них работают на цели, какие тормозят их достижение
• Мотивация сотрудников

4. Стратегии выигрыша.

• Какие стратегии обеспечат выигрыш организации наилучшим образом, от каких стратегий необходимо отказаться сейчас в виду их неэффективности?
• Что мы еще должны знать?
• Где мы можем это найти или получить?
• Кто еще должен быть вместе с нами, чтобы сделать эту работу?