Секреты командообразования

Очевидный факт, что от качества взаимодействия сотрудников в рамках одного подразделения и сотрудников смежных подразделений во многом зависит успешность выполнения производственных задач.

В большинстве случаев менеджеры подходят к формированию рабочей группы интуитивно, полагаясь только на компетенции специалистов.  А иногда коллектив складывается спонтанно. И пока сотрудники приспосабливаются друг к другу, компания теряет драгоценное время в процессе реализации проекта или решении регулярных рабочих задач.

Программа:

1. Факторы, влияющие на результативность команды.

2. Распространенные способы формирования коллектива для решения производственных задач. Основные ошибки и их последствия.

3. Основы современного научного подхода к формированию рабочих групп:

• что такое соционика, ее вклад в эффективное управление.
• типы личности и их характеристика.
• сильные и слабые профессиональные стороны разных личностных типов.

4. Методы подбора  руководителя коллектива в зависимости от особенностей поставленной   задачи. Подбор эффективного заместителя.

5. Формирование рабочих групп:

• деловая совместимость различных типов личности.
• между какими типами личности складываются положительные деловые отношения, способствующие эффективному решению производственных задач.
• сотрудники определенных типов личности, которых противопоказано включать в рабочие группы.
• правила формирования команд из сотрудников определенных типов личности в зависимости от видов деловых и производственных задач.

6. Практикум. Определение типов личности. Формирование таблиц совместимости в соответствии со своими практическими задачами.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

• Практический инструмент для формирования рабочих команд.
• Инструменты подбора руководителей рабочих групп и их заместителей.
• Методы создания эффективных рабочих групп в зависимости от специфики поставленной задачи.

По окончании тренинга участникам выдается именной сертификат.