Построение команды
Дата начала: уточняйте у менеджера
Формат мероприятия: семинар
Продолжительность: 20 ак. ч. (2 дня)
Дата начала: уточняйте у менеджера
Формат мероприятия: семинар
Продолжительность: 20 ак. ч. (2 дня)
-
Описание
Цели семинара
- Обучение построению эффективных коммуникативных связей внутри команды.
- Поиск способов взаимодействия с сотрудниками других подразделений.
- Формирование и отработка навыков командного взаимодействия.
Программа
- Критерии и факторы эффективной команды: что делает группу командой.
- Принципы и методы работы в команде.
- Стратегия и методы целенаправленного управления командой.
- Методы постановки и согласования цели в команде: технология целеполагания.
- Лидерство в команде.
- Управление процессом принятия решения в команде, методы группового принятия решения.
- Совместное планирование и разработка совместных проектов.
- Структура группы и учет индивидуальных особенностей членов команды при распределении задач.
- Эффективная коммуникация в команде и ее правила.
- Функции модератора и методы модерирования.
- Единая культура, нормы и ценности команды.
- Обратная связь в командной работе.
- Анализ результата и процесса работы команды.
Результатом программы должно стать умение анализировать и корректировать коммуникативные процессы в организации с целью повышения их эффективности.
Цели семинара
- Обучение построению эффективных коммуникативных связей внутри команды.
- Поиск способов взаимодействия с сотрудниками других подразделений.
- Формирование и отработка навыков командного взаимодействия.
Программа
- Критерии и факторы эффективной команды: что делает группу командой.
- Принципы и методы работы в команде.
- Стратегия и методы целенаправленного управления командой.
- Методы постановки и согласования цели в команде: технология целеполагания.
- Лидерство в команде.
- Управление процессом принятия решения в команде, методы группового принятия решения.
- Совместное планирование и разработка совместных проектов.
- Структура группы и учет индивидуальных особенностей членов команды при распределении задач.
- Эффективная коммуникация в команде и ее правила.
- Функции модератора и методы модерирования.
- Единая культура, нормы и ценности команды.
- Обратная связь в командной работе.
- Анализ результата и процесса работы команды.
Результатом программы должно стать умение анализировать и корректировать коммуникативные процессы в организации с целью повышения их эффективности.