0
Корзина пуста

Нематериальная мотивация персонала

7000 руб.

Выбери удобную форму обучения


Дату начала: уточняйте у менеджера

Формат мероприятия: тренинг

Продолжительность: 20 ак. ч. (2 дня)


Целевая аудитория: руководители высшего и среднего звена



Задачи тренинга:

  1. Познакомить руководителей с особенностями нематериальной мотивации
  2. Сформировать навыки диагностики потребностей сотрудников компании
  3. Научить руководителей выбирать оптимальный способ мотивации для каждого конкретного сотрудника
  4. Расширить инструментарий нематериальной мотивации


Программа тренинга:


Тема 1. Внутренняя мотивация и внешнее стимулирование

  • Виды мотивации: материальная и нематериальная;
  • Теория мотивации порога. Определение порогового уровня сотрудников;
  • Еще раз о Пирамиде Маслоу.

Тема 2. Построение нематериальной системы мотивации по методу Герцберга:

  • как снизить текучесть кадров;
  • как повысить эффективность работы персонала.

Тема 3. Типы мотивации сотрудников

  • Мотивация «ОТ» и «К»;
  • «Процессные» и «Результативные» сотрудники;
  • Как определить тип мотивации сотрудника;
  • Особенности управление мотивами сотрудников разных типов.

Тема 4. Определение предпочтительного профиля мотивации для конкретной должности

  • Определение функционала по должности и перспектив карьерного роста;
  • Определение предпочтительного профиля мотивации для конкретных должностей.

Тема 5. Определения ведущего типа мотивации кандидата при приеме на работу

  • Техника проведения интервью с кандидатом;
  • Пробирующие вопросы на выявления профиля мотивации;
  • Соотнесение профиля мотивации кандидата и оптимального профиля.

Тема 6. Мотивирующее и демотивирующее общение руководителя с подчиненными

  • Похвала и замечания как инструмент воздействия;
  • Неформальное общение с подчиненными и авторитет руководителя;
  • Нематериальное наказание.


Формат проведения: моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций, самоанализ и анализ с помощью участников тренинга, тренеров и участия в упражнениях, видеоанализ, выполнение специальных упражнений и заданий, обсуждение конкретных проблем участников тренинга, ролевые игры, деловые игры.


В результате тренинга участники смогут:

  • узнать основные понятия нематериальной мотивации;
  • понять принципы нематериальной мотивации сотрудников, возможные ошибки в процессе мотивации;
  • получить примеры карт мотиваторов сотрудников и «копилку» стимулов;
  • научиться диагностировать основные мотивы сотрудников и составлять их мотивационный профиль.



Тренинг есть