Поиск по каталогу

Современные технологии организации материального производства

25500 руб.

В корзину

Предназначен для руководителей, начальников цехов, вспомогательных и сопроводительных служб, кадрового резерва.

Дата начала: 26 октября 2017 г.


Стоимость полного курса: 25 500 руб.

Стоимость 1 модуля: 11 800 руб.

Стоимость 1 темы: 5 500 руб.


Варианты обучения:


  1. Прохождение полного курса (157 час.) – Свидетельство о повышении квалификации
  2. Прохождение модуля (до 72 час.) – Удостоверение о повышении квалификации
  3. Прохождение Темы (до 30 час.)– Сертификат участника



Программа нацелена:

- на формирование у слушателей системного понимания организации и функционирования производства.

- выработку конкретных навыков и умений (на примере своих актуальных задач слушатели будут разрабатывать стандарты, алгоритмы, технологии, системы в рамках заданных тем).

Итогом полного курса программы будет защита проекта решения «узких мест» реального производства.

Итогом каждой темы/модуля будет сдача домашнего задания – практические разработки на своем участке производства.



Примерный график занятий по Программе.*

Модуль

Тема

Содержание

Часы

Даты

I.

1. Маршрутная технологическая карта

- Ознакомление с требованиями ГОСТ 3-1118-82 «Формы и правила оформления маршрутных карт»;

- Применение технологических карт для описания процесса;

- Согласование технологических карт с трудоёмкостью, регламентами, инструкциями, стандартами;

- Практическое оформление технологических карт на производстве с помощью электронных таблиц.

- Домашнее задание


20 .09.2016 г.



2. Практика разработки планировочных схем в программе Visio

- Роль визуализации в современном производстве;

- Для чего предназначена программа Visio?

- Три основных действия по созданию документа;

- Что такое фигуры, наборы элементов и шаблоны в Visio?

- Практические занятия по составлению планировочных схем, чертежей, блок схем.

- Домашнее задание





3. Определение трудоёмкости операций, изделия, расчет себестоимости

- Производительность труда;

- Прямые и косвенные затраты;

- Составление маршрутной карты изделия по операциям;

- Разработка электронной таблицы определения трудоёмкости.

- Практическое занятие

- Домашнее задание





4. Выполнение хронометража операций на РМ


Мульти моментный метод наблюдения - лекция - Преимущества метода моментных наблюдений:

- условия применения метода моментных наблюдений;

- определение объёма выборки при нормировании методом моментных наблюдений;

- выбор случайных моментов при использовании метода моментных наблюдений;

- наблюдательный лист нормирования методом моментных наблюдений;

- практическое занятие.

Практическое определение коэффициента загрузки оператора (КЗО):

- основные требования к правильному определению загрузки оператора;

- оформление Карты замеров рабочего времени;

- вычисление КЗО, анализ работы оператора;

- разработка плана мероприятий для увеличения КЗО .

- Домашнее задание





II.

5. Система 5S на предприятии

- Организация системы 5S на производстве и её взаимосвязь с мотивацией;

- Слайд – лекция;

- Фильм – учебный;

- Домашнее задание – описание РМ, фотографии, видео;

- Создание рабочих групп. Разработка плана мероприятия;

- Разработка планировочных схем (VISIO).

- Практическое занятие

- Домашнее задание





6. Стандартизация РМ


- Слайд-лекция;

- Учебный фильм;

Практическая работа:

- определение последовательности действий, выполняемых оператором на рабочем месте;

- определение объема задела материалов и комплектующих на данном рабочем месте;

- разбивка операции на элементы, переходы, перемещения оператора по рабочему месту (рабочей зоне);

- проведение хронометража выполнения операции;

- оформление и анализ результатов хронометража;

- оформление Карты Стандартизированной Работы;

- система разработки мероприятий по улучшению РМ;

- согласование мероприятий с мастером, оператором. Внедрение улучшения (изменения);

- оценка результатов внедрения мероприятий по улучшению. Составление новой Карты;

- Домашнее задание





7. Система TPM - Total Productive Maintenance

- Слайд – лекция;

- Фильм по переналадке пресса;

- Регламент обслуживания;

- Регламент ремонта;

- Разработка и составление графиков – TPM.

- Учёт простоев оборудования ОЕЕ

- Практическая работа

- Домашнее задание






8. Поток единичных изделий

- Принципы построения потока единичных изделий;

- Преимущества построения потока единичных изделий;

- Шаги построения потока единичных изделий;

- Лист производственной способности оборудования (эл.таблица);

- Практическая работа.

- Домашнее задание





III.

9. Передовые системы мотивации на предприятии.

Составление, ведение нарядов, расчёт заработной платы

- Обзор систем мотивации;

Виды систем мотивации сотрудников:

- основанные на индивидуальных результатах;

- основанные на коллективных результатах;

- основанные на индивидуальном вкладе;

- основанные на коллективном вкладе.

Применение систем оплаты труда на практике, с учётом разных форм организации производства:

- выбор системы оплаты;

- функционирование системы оплаты

- эффективность;

- Практическая работа

- Домашнее задание





10. Сменное задание и его практическое использование

- Различные формы и примеры сменного задания;

- Разработка электронной таблицы,

- Внедрение использование сменного задания

- Оперативный контроль на всех уровнях

- Практическая работа

- Домашнее задание





11. Производственный анализ работы предприятия

- Обзор современных подходов к организации отечественных и зарубежных предприятий;

- Различные методики оценки показателей производства;

- Определение конкретных показателей оценки;

- Установление контрольных точек, наблюдения;

- Способы отражения анализа работы;

- Примеры производственного анализа работы разных предприятий;

- Разработка электронных таблиц, графиков для анализа работы предприятия.

- Практическое занятие

- Домашнее задание





12. Методика составление проектов внедрения нового оборудования, технологий.


- Краткая оценка исследования рынка продукции;

- Описание производства и технологии;

- Планировочная схема производства, материального потока, РМ;

- Анализ производства, технологии, оборудования;

- Целевые показатели развития, совершенствования производства;

- Анализ потерь – описание, экономика;

- Предложения по изменению процесса производства, новое оборудование;

- Новые планировочные схемы, материальные потоки;

- Совершенствование методов управления, контроля;

- Сравнительные показатели эффективности оптимизации;

- Оценка затрат, рисков проведения оптимизации, сроки окупаемости;

- График проведения работ, ответственные;

- Выводы.

- Практическое занятие

- Домашнее задание






13. Итоговая оценка

- Защита учебных производственных проектов


10 декабря

2016 г.




[1] График занятий по Программе будет согласован с участниками.


Нет комментариев

Добавить комментарий