Поиск по каталогу

Основы работы с командами и группами

Основы работы с командами и группами

35569 руб.

В корзину

Предназначен для: руководителей, менеджеров

Корпоративный заказ

Формат мероприятия: тренинг


Продолжительность обучения: 2 дня (20 ак.ч.)




Программа


  1. Управление персоналом. Этапы эффективного взаимодействия.
    • Умение ставить цели: перед собой и подчиненными.
    • Целеполагание как способ мотивирования персонала
  2. Мотивирование команды.
    • Принципы мотивационного менеджмента. Разработка системы мотивации сотрудников. Как мотивировать "сложного" сотрудника в команде.
    • Ролевое распределение в команде. Что необходимо поощрять в сотруднике, что можно простить, а что нельзя допустить в деятельности сотрудника.
  3. Делегирование.
    • Задачи делегирования.
    • Алгоритм делегирования.
    • Принципы искажения информации в процессе делегирования и способы их устранения.
  4. Управленческая коммуникация.
    • Как получить максимальное количество информации от подчиненного. Умение задавать нужные вопросы.
    • Как сделать обратную связь и критику вдохновляющей и мотивирующей для команды.
  5. Контроль.
    • Зачем контроль руководителю и команде.
    • Ошибки контроля. Почему ошибки контроля могут разрушить команду.
  6. Команда: этапы и логика развития.
    • Что делать руководителю на разных этапах развития коллектива.
    • Виды команд и способы управления ими.
  7. Причины возникновения барьеров между отделами.
    • Конфликт целей и выявление профессиональных потребностей отделов.
    • Оценка деятельности отдела как предупреждение "ухода" от ответственности за общий результат компании.
    • Принципы поиска "единства". Совместное планирование и целепологание.
  8. Создание эффективного взаимодействия между отделами.
    • Формы организации взаимодействия между подразделениями. Их характеристика. Анализ эффективности.
    • Виды взаимодействия: сотрудничество, конкуренция. Взаимодействие, направленное на решение проблемы, на постановку проблему. Проявления, целесообразность.

По завершению тренинга выдается сертификат участия.


Количество человек в учебной группе – от 5 до 15 человек.

Нет комментариев

Добавить комментарий