Управление персоналом организации

Основная цель вида профессиональной деятельности: обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции для достижения целей организации.

Предназначен для руководителей подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями, специалистов по кадрам и профориентации, специалистов кадровых служб и учреждений занятости.

Программа:

(Разработана с учетом профессионального стандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом» (утвержден приказом Минтруда РФ от 06.10.2015 № 691н)

1.Введение

• Предмет и содержание дисциплины "Управление персоналом".
• Система управления персоналом.
• Место и роль управления персоналом в системе управления организацией.
• Стратегия управления персоналом и кадровая политика.
• Профессиональные стандарты.
• Требования законодательства.

2.Формирование системы обеспечения кадровыми ресурсами

• Сбор информации о потребностях организации в персонале.
• Поиск и отбор персонала.
• Основные виды и современные технологии отбора.
• Прохождение испытательного срока.
• Адаптация персонала.
• Составление бюджета.

3.Формирование системы обучения и развития персонала

• Основные подходы к обучению и развитию персонала в организации.
• Формирование и работа с кадровым резервом организации.
• Организация и внедрение обучения персонала.
• Организация процессов адаптации и стажировки персонала.
• Управление карьерой и управление талантами.
• Организация внутрикорпоративного обучения: планирование, принципы и критерии отбора программ, отслеживание результата.

4.Формирование системы оценки персонала

• Организация и проведение оценки персонала (виды оценки и основные методы оценки).
• Организация и проведение аттестации работников.

5.Корпоративная культура организации

• Основные  типы корпоративной культуры и  их характеристики.
• Методы формирования корпоративной культуры.
• Роль материальной и нематериальной мотивации.

6.Формирование системы оплаты и организации труда персонала

• Организация и внедрение системы оплаты труда персонала.
• Формирование системы организации труда персонала и нормирования труда.

7.Кадровое делопроизводство

• Ведение организационной и распределительной документации по персоналу организации.
• Ведение документации по учету и движению кадров (персонала).

8.Формирование системы работы с персоналом из числа иностранных граждан и лиц без гражданства

• Разработка системы работы с персоналом из числа иностранных граждан и лиц без гражданства.
• Реализация системы работы с персоналом из числа иностранных граждан и лиц без гражданства.

9.Администрирование процессов и документооборота:

• По учету и движению кадров, представлению документов по персоналу в государственные органы.
• Обеспечения кадровыми ресурсами.
• По системам оплаты и организации труда персонала.
• По социальной политике персонала.
• Системы операционного управления персоналом и системы работы структурного подразделения.
• Особенности автоматизации управления службы HR в организации (программа SAP и др.)

10. 1С: Кадры.

• Зарплата и управление

11.Введение в HR-digital: использование интернет ресурсов, SMM в работе HR службы.

12.Трудовое законодательство РФ

13.Формирование системы операционного управления персоналом и системы работы структурного подразделения

• Разработка системы операционного управления персоналом и системы работы структурного подразделения.
• Реализация системы операционного управления персоналом и системы работы структурного подразделения.

14.Формирование системы стратегического управления персоналом организации

• Разработка системы стратегического управления персоналом организации
• Реализация системы стратегического управления персоналом организации