0
Корзина пуста

Управление персоналом организации

15000 руб.

Выбери удобную форму обучения


Дата начала: Июль 2022 г.

Формат мероприятия: практический курс

Продолжительность обучения: 130 ак.ч.


Курс ведут специалисты HR-союза (профессиональное сообщество специалистов по управлению персоналом)

Приглашаем принять участие в заседании HR-союза

Основная цель вида профессиональной деятельности: обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции для достижения целей организации.

 

Предназначен для руководителей подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями, специалистов по кадрам и профориентации, специалистов кадровых служб и учреждений занятости.


Программа:

(Разработана с учетом профессионального стандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом» (утвержден приказом Минтруда РФ от 06.10.2015 № 691н)


1. Введение в «Управление персоналом»

  • Предмет и содержание дисциплины «Управление персоналом».
  • Система управления персоналом.
  • Место и роль управления персоналом в системе управления организацией.
  • Стратегия управления персоналом и кадровая политика.
  • Профессиональные стандарты.


2. Трудовое законодательство РФ

  • Трудовой кодекс и основные законодательные акты.
  • Трудовые отношения в организации.
  • Регулирование трудовых отношений с отдельными категориями граждан.
  • Ответственность работодателя за несоблюдение трудового права работников.
  • Судебная практика.


3. Формирование системы обеспечения кадровыми ресурсами

  • Сбор информации о потребностях организации в персонале.
  • Поиск и отбор персонала.
  • Основные виды и современные технологии отбора.
  • Прохождение испытательного срока.
  • Адаптация персонала.
  • Составление бюджета.


4. Формирование системы обучения и развития персонала

  • Основные подходы к обучению и развитию персонала в организации.
  • Формирование и работа с кадровым резервом организации.
  • Организация и внедрение обучения персонала.
  • Организация процессов адаптации и стажировки персонала.
  • Управление карьерой и управление талантами.
  • Организация внутрикорпоративного обучения: планирование, принципы и критерии отбора программ, отслеживание результата.


5. Формирование системы оценки персонала

  • Организация и проведение оценки персонала (виды оценки и основные методы оценки).
  • Организация и проведение аттестации работников.


6. Система мотивации в организации

  • Роль материальной и нематериальной мотивации.
  • Основные виды нематериальной мотивации


7. Формирование системы оплаты и организации труда персонала

  • Организация и внедрение системы оплаты труда персонала.
  • Формирование системы организации труда персонала и нормирования труда.


8. Кадровое делопроизводство

  • Ведение организационной и распределительной документации по персоналу организации.
  • Ведение документации по учету и движению кадров (персонала).
  • Кадровая отчетность.


9. Администрирование процессов и кадрового документооборота

  • По учету и движению кадров, представлению документов по персоналу в государственные органы.
  • Обеспечения кадровыми ресурсами.
  • По системам оплаты и организации труда персонала.
  • По социальной политике персонала.
  • Системы операционного управления персоналом и системы работы структурного подразделения.
  • Особенности автоматизации кадрового делопроизводства в организации (программа SAP и др.)


10. Формирование системы работы с персоналом из числа иностранных граждан и лиц без гражданства

  • Разработка и реализация системы работы с персоналом из числа иностранных граждан и лиц без гражданства.


11. Введение в HR-digital: использование Интернет-ресурсов, SMM в работе HR-службы


12. Корпоративная культура организации

  • Основные типы корпоративной культуры и  их характеристики.
  • Методы формирования корпоративной культуры.


13. Формирование системы операционного управления персоналом и системы работы структурного подразделения

  • Разработка и реализация системы операционного управления персоналом и системы работы структурного подразделения.
  • Системы нематериальной мотивации персонала в работе структурного подразделения.


14. Формирование системы стратегического управления персоналом организации

  • Разработка системы стратегического управления персоналом организации
  • Реализация системы стратегического управления персоналом организации


15. 1С: Кадры / СБИС: Кадры



По завершению обучения выдается удостоверение о повышении квалифкации

Курс есть