Управление персоналом организации
Выбери удобную форму обучения
Дата начала: Июль 2022 г.
Формат мероприятия: практический курс
Продолжительность обучения: 130 ак.ч.
Курс ведут специалисты HR-союза (профессиональное сообщество специалистов по управлению персоналом)
Основная цель вида профессиональной деятельности: обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции для достижения целей организации.
Предназначен для руководителей подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями, специалистов по кадрам и профориентации, специалистов кадровых служб и учреждений занятости.
Программа:
(Разработана с учетом профессионального стандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом» (утвержден приказом Минтруда РФ от 06.10.2015 № 691н)
1. Введение в «Управление персоналом»
- Предмет и содержание дисциплины «Управление персоналом».
- Система управления персоналом.
- Место и роль управления персоналом в системе управления организацией.
- Стратегия управления персоналом и кадровая политика.
- Профессиональные стандарты.
2. Трудовое законодательство РФ
- Трудовой кодекс и основные законодательные акты.
- Трудовые отношения в организации.
- Регулирование трудовых отношений с отдельными категориями граждан.
- Ответственность работодателя за несоблюдение трудового права работников.
- Судебная практика.
3. Формирование системы обеспечения кадровыми ресурсами
- Сбор информации о потребностях организации в персонале.
- Поиск и отбор персонала.
- Основные виды и современные технологии отбора.
- Прохождение испытательного срока.
- Адаптация персонала.
- Составление бюджета.
4. Формирование системы обучения и развития персонала
- Основные подходы к обучению и развитию персонала в организации.
- Формирование и работа с кадровым резервом организации.
- Организация и внедрение обучения персонала.
- Организация процессов адаптации и стажировки персонала.
- Управление карьерой и управление талантами.
- Организация внутрикорпоративного обучения: планирование, принципы и критерии отбора программ, отслеживание результата.
5. Формирование системы оценки персонала
- Организация и проведение оценки персонала (виды оценки и основные методы оценки).
- Организация и проведение аттестации работников.
6. Система мотивации в организации
- Роль материальной и нематериальной мотивации.
- Основные виды нематериальной мотивации
7. Формирование системы оплаты и организации труда персонала
- Организация и внедрение системы оплаты труда персонала.
- Формирование системы организации труда персонала и нормирования труда.
8. Кадровое делопроизводство
- Ведение организационной и распределительной документации по персоналу организации.
- Ведение документации по учету и движению кадров (персонала).
- Кадровая отчетность.
9. Администрирование процессов и кадрового документооборота
- По учету и движению кадров, представлению документов по персоналу в государственные органы.
- Обеспечения кадровыми ресурсами.
- По системам оплаты и организации труда персонала.
- По социальной политике персонала.
- Системы операционного управления персоналом и системы работы структурного подразделения.
- Особенности автоматизации кадрового делопроизводства в организации (программа SAP и др.)
10. Формирование системы работы с персоналом из числа иностранных граждан и лиц без гражданства
- Разработка и реализация системы работы с персоналом из числа иностранных граждан и лиц без гражданства.
11. Введение в HR-digital: использование Интернет-ресурсов, SMM в работе HR-службы
12. Корпоративная культура организации
- Основные типы корпоративной культуры и их характеристики.
- Методы формирования корпоративной культуры.
13. Формирование системы операционного управления персоналом и системы работы структурного подразделения
- Разработка и реализация системы операционного управления персоналом и системы работы структурного подразделения.
- Системы нематериальной мотивации персонала в работе структурного подразделения.
14. Формирование системы стратегического управления персоналом организации
- Разработка системы стратегического управления персоналом организации
- Реализация системы стратегического управления персоналом организации
15. 1С: Кадры / СБИС: Кадры
По завершению обучения выдается удостоверение о повышении квалифкации
Курс | есть |