0
Корзина пуста

Управленческий учет и бюджетное управление

11000 руб.

Выбери удобную форму обучения


Дату начала: уточняйте у менеджера

Формат мероприятия: курс

Продолжительность: 16 ак. ч. 


Целевая аудитория: руководители предприятий и компаний.


Управленческий учет в компании — это система, обеспечивающая руководящее звено фирмы информацией, необходимой для принятия решений и эффективного управления.


Одна из самых важных и наиболее часто встречающихся причин недостаточно успешного развития компании состоит в том, что ее руководители просто не знают, какой из видов деятельности или отделов наиболее прибылен и, что самое важное, почему.


Правильно поставленный управленческий учет:

  • позволяет получить информацию, необходимую для расстановки приоритетов в деятельности фирмы и планирования дальнейшей работы.
  • предоставляет базу для оценки перспективности открывающихся возможностей.
  • снабжает механизмами контроля за исполнением принятых решений.


Большинство директоров и руководителей финансовых служб отечественных компаний не представляют себе реальных преимуществ, которые дает правильное использование управленческого учета, зачастую отождествляя его с финансовым учетом, предназначенным для удовлетворения информационных потребностей налоговой инспекции, инвесторов или акционеров.


Программа:


  1. Учетная политика организации. Виды учета (бухгалтерский, налоговый и управленческий учет). Основные понятия, определения и отличия.

  2. Построение  бухгалтерского учета в интересах управленческого учета. Настройка плана счетов и бухгалтерских проводок.

  3. Финансовый анализ деятельности предприятия (линейный, коэффицентный и т.д.).  Ключевые показатели финансового анализа.

  4. Определение показателей деятельности предприятия. Расчет и интерпретация.

  5. Формирование управленческой отчетности.

  6. Построение бухгалтерского учета по ЦФО (центрам финансовой ответственности).

  7. Настройки учета и отчетности по структурным подразделениям  и отдельным специалистам.

  8. Мотивация сотрудников и управленческий учет.  Внедрение системы мотивации через ключевые показатели эффективности (KPI) для персонала, обладающего компетенцией (ИТР, менеджеры, специалисты и т.д.)

Эксперт и ведущий курса - Шор Дмитрий Адольфович - генеральный директор компании «Буран-М», обладатель Diploma in Management (The Open University), выпускник Международного института менеджмента «Линк» (г. Жуковский), специализация – управление финансами и персоналом, неоднократный победитель конкурсов «Лучшее промышленное предприятие», «Руководитель года».


Что вы получите по итогам обучения:

  • поймете, как принимать грамотные решения по контролю и управлению активами, а также инвестициями Вашей компании;
  • автоматизируете процесс управленческого контроля и учета;
  • определите пути экономии ресурсов и источников дополнительного дохода;
  • научитесь рациональному расходованию средств;
  • повысите рентабельность и прибыль Вашей компании;
  • научитесь говорить на одном языке с главным бухгалтером Вашей компании и понимать бухгалтерскую отчетность.



Курс есть