8 4852 60-74-94
8 4852 64-99-83
Меню
Корзина
Корзина пуста

Школа HR: эффективный менеджер

Направления обучения
Школа HR (управление персоналом)
Курсы
Школа HR: эффективный менеджер
Школа HR: эффективный менеджер

Дата начала: 28 марта 2024 г.

Формат мероприятия: практический курс

Продолжительность обучения: 72 ак.ч.


Выбрать форму обучения
Выберите параметр
Выбрать форму обучения
17 000 ₽

Дата начала: 28 марта 2024 г.

Формат мероприятия: практический курс

Продолжительность обучения: 72 ак.ч.


Подробнее о курсе:
Базовый курс по управлению персоналом подойдет для  специалистов по персоналу, работников кадровых служб, руководителей.

Курс ведут специалисты HR-Союза (профессиональное сообщество специалистов по управлению персоналом).

Цель: создание общего представления о структуре и деятельности службы по управлению персоналом в компании, освоение основных знаний, навыков и умений, необходимых для качественного выполнения должностных обязанностей.

Программа:

1. Введение в управление персоналом.

  • Предмет и содержание дисциплины "Управление персоналом".
  • Система управления персоналом.
  • Место и роль управления персоналом в системе управления организацией.
  • Стратегия управления персоналом и кадровая политика.

2. Формирование системы обеспечения кадровыми ресурсами

  • Сбор информации о потребностях организации в персонале.
  • Поиск и отбор персонала.
  • Основные виды и современные технологии отбора.
  • Прохождение испытательного срока.
  • Адаптация персонала.
  • Составление бюджета.

3. Формирование системы оценки персонала

  • Организация и проведение оценки персонала (виды оценки и основные методы оценки).
  • Организация и проведение аттестации работников.

4. Корпоративная культура организации

  • Основные  типы корпоративной культуры и  их характеристики.
  • Методы формирования корпоративной культуры.
  • Роль материальной и нематериальной мотивации.

5. Формирование системы обучения и развития персонала

  • Основные подходы к обучению и развитию персонала в организации.
  • Формирование и работа с кадровым резервом организации.
  • Организация и внедрение обучения персонала.
  • Организация процессов адаптации и стажировки персонала.
  • Управление карьерой и управление талантами.
  • Организация внутрикорпоративного обучения: планирование, принципы и критерии отбора программ, отслеживание результата.

6. Кадровое делопроизводство

  • Ведение организационной и распределительной документации по персоналу организации.
  • Ведение документации по учету и движению кадров (персонала).

7. Трудовое законодательство РФ

8. Формирование системы оплаты и организации труда персонала


По завершению обучения выдается удостоверение о повышении квалификации