Деловые переговоры и совещания в профессиональной деятельности руководителя

Деловые переговоры и совещания в профессиональной деятельности руководителя

Дата начала: уточняйте у менеджера

Формат мероприятия: семинар-тренинг

Продолжительность: 10 ак. ч. 

Обучение для корпоративных клиентов согласовывается с Заказчиком

Выбрать форму обучения
Выберите параметр
Выбрать форму обучения
12 000

Дата начала: уточняйте у менеджера

Формат мероприятия: семинар-тренинг

Продолжительность: 10 ак. ч. 

Обучение для корпоративных клиентов согласовывается с Заказчиком

  • Описание

    Целевая аудитория: руководители и заместители руководителей всех уровней муниципальных и региональных органов власти, руководители и заместители руководителей предприятий и организаций, филиалов и структурных подразделений, организаторов деловых переговоров и все заинтересованные специалисты.


    Программа:


    1. Принципы и характер делового общения в бизнес-среде и органах власти.
    2. Современные стандарты и особенности ведения деловых переговоров разного уровня.
    3. Подготовка к переговорам со сложным собеседником.
    4. Необходимость и причины созыва совещаний.
    5. Технология подготовки совещания.
    6. Правила проведения совещания и управление совещанием.
    7. Выступление на совещании.
    8. Управление эмоциональным напряжением в процессе деловых переговорах и совещаний.
    9. Анализ конкретных ситуаций участников, ответы на вопросы, обмен опытом.


Целевая аудитория: руководители и заместители руководителей всех уровней муниципальных и региональных органов власти, руководители и заместители руководителей предприятий и организаций, филиалов и структурных подразделений, организаторов деловых переговоров и все заинтересованные специалисты.


Программа:


  1. Принципы и характер делового общения в бизнес-среде и органах власти.
  2. Современные стандарты и особенности ведения деловых переговоров разного уровня.
  3. Подготовка к переговорам со сложным собеседником.
  4. Необходимость и причины созыва совещаний.
  5. Технология подготовки совещания.
  6. Правила проведения совещания и управление совещанием.
  7. Выступление на совещании.
  8. Управление эмоциональным напряжением в процессе деловых переговорах и совещаний.
  9. Анализ конкретных ситуаций участников, ответы на вопросы, обмен опытом.