Поиск по каталогу

Корпоративная культура компании. От единой миссии к единой команде

7000 руб.

В корзину

Формат мероприятия: тренинг


Продолжительность обучения:  2 дня (20 ак.ч.)


Дата проведения: 28-29 сентября 2017 г.



Цели и задачи тренинга:


  • Развитие стратегической гибкости и улучшение адаптации компании к внешним изменениям
  • Укрепление имиджа организации
  • Развитие внутренней стабильности и повышение устойчивости компании на рынке
  • Повышение привлекательности работы в организации для имеющихся и потенциальных сотрудников
  • Повышение инициативности и эффективности сотрудников
  • Повышение уровня работы с клиентами


Тренинг предназначен для собственников, руководителей высшего и среднего звена, вовлеченных в процесс создания и управления корпоративной культурой, топ - менеджеров , HR-специалистов, лиц, принимающих участие в формировании корпоративной культуры.


Программа:


1. Корпоративная культура как инструмент управления

  • Корпоративная культура как конкурентное преимущество организации.
  • Стихийная и сознательно сформированная корпоративная культура.
  • Основа для формирования корпоративной культуры. Модели корпоративной культуры.
  • Внутрикорпоративные исследования. Инструменты исследования корпоративной культуры.
  • Влияние корпоративной культуры на систему ценностей сотрудников.
  • Корпоративная культура организации как средство привлечения и удержания сотрудников.
  • Мотивационная система и нематериальное стимулирование как средство внедрения корпоративной культуры.


2. Элементы и инструменты корпоративной культуры

  • Внешние атрибуты корпоративного стиля.
  • Руководитель как транслятор корпоративной культуры в организации. Взаимоотношения в коллективе.
  • Анализ существующих методов управления и их соответствие избранной модели корпоративной культуры.
  • Организация корпоративных событий.
  • Внутренний PR: как сделать корпоративные ценности и задачи популярными среди сотрудников.
  • Как преодолеть инерцию внутреннее сопротивление сотрудников.
  • Корпоративный кодекс.
  • Управление атмосферой в компании.
  • Инструменты внедрения корпоративной культуры в деятельность организации.
  • Методы повышения лояльности сотрудников.


3. Разработка элементов корпоративной культуры


4. Разработка плана мероприятий по внедрению и развитию корпоративной культуры



Рассматриваем возможность проведения корпоративных заказов.


Нет комментариев

Добавить комментарий