Поиск по каталогу

Управление производством

Управление производством

10000 руб.

В корзину

Данная учебная программа предназначена для управленцев в сфере производства.

Формат мероприятия: курс


Продолжительность обучения: 1 месяц (72 ак.ч.)


Дата начала обучения: по заявкам


Программа


1. Маркетинговые основы деятельности предприятия

  • Функции компании и роль управления производством
  • Типы производства и отраслевая принадлежность
  • Спрос и предложение
  • Стратегия компании в части производства

2. Производственный менеджмент

3. Проектирование технологического процесса

  • Научно-исследовательские и конструкторские работы.
  • Проектирование изделия: жизненный цикл изделия, свойства изделия, спецификация изделия.
  • Техпроцессы и технология производства.
  • Выбор производственного процесса: производство или закупка; оценка производственных мощностей; система ограничений производственного процесса.
  • Размещение мощностей и оборудования: размещение изделия, размещение производства, гибкие производственные системы.
  • Оценка факторов размещения производства: потребители, сырье и ресурсы, оптимизация по транспортировке, метод центра тяжести.
  • Измерение технологического процесса.

4. Управление качеством продукции

  • Контроль качества как направление совершенствования
  • Правило десятикратного увеличения затрат
  • Виды контроля.
  • Статистический контроль: системы выборок в поточном производстве; контроль партии Стоимость организации контроля и затраты на «плохое качество»
  • Организация работы управления качеством.
  • Стандартизация техпроцессов
  • Система менеджмента качества и ее необходимость

5. Управление ресурсами: материальные ресурсы

  • Управление материальными ресурсами
  • Управление запасами
  • Способы оптимизации товарно-материальных потоков
  • Транспортно - заготовительные расходы
  • Система точно-в-срок
  • Планирование поставок и управление закупками
  • Централизация или децентрализация закупок
  • Складское хозяйство
  • Современные способы складского учета. Проблемы инвентаризации.

6. Управление ресурсами: трудовые ресурсы

  • Управление персоналом. Рабочая сила и персонал..
  • Учет рабочего времени: табелирование рабочего времени; кадровый учет
  • Виды оплаты труда
  • Системы мотивации: премия и показатели; неденежные системы мотивации
  • Кланы и родственные связи в компании. Команды и преемственность.
  • Планирование карьерного роста.
  • Система наставничества
  • Управление компетенцией: повышение квалификации; оптимизация обучения; найм персонала и оценка компетенции; система контроля компетенции через аттестацию.
  • Кадровая политика компании

7. Управление ресурсами: техника и оборудование

  • Управление производственными фондами
  • Ремонты и техническое обслуживание: виды ремонтов, учет неисправностей, списание запасных частей
  • Планирование ремонтов и контроль состояния техники: графики планово-предупредительных ремонтов, учет нормативов на техобслуживание
  • Износ и амортизация. Оценки и подходы. Смысл и отличие.
  • Организация транспортного цеха, службы механика, службы энергетика
  • Планирование использования техники.
  • Учет использования техники и оборудования
  • Учет ГСМ и электроэнергии
  • Себестоимость эксплуатации машин и механизмов

8. Управление проектами как управление инновациями

  • Организация проектирования изделия как управление инвестиционными проектами
  • Планирование целей проекта
  • Разработка плана проекта
  • Планирование стоимости проекта
  • Запуск проекта
  • Понятие инвестиционного проекта
  • Отчетность по проекту. Формы, сроки, классификаторы
  • Планирование и управление рисками проекта

9. Производственное планирование и бюджетное управление

  • Система бюджетного управления.
  • Место производственного планирования в системе бюджетирования.
  • Финансовая структура: подходы, принципы формирования.
  • Влияние факторов спроса и предложения на производственное планирование
  • Анализ себестоимости: виды затрат, поведение затрат и влияние на прибыль
  • Калькулирование себестоимости продукции.
  • Учет готовой продукции и незавершенного производства
  • Система бюджетирования.
  • Контроль и анализ исполнения производственных планов и бюджетов.
  • Различия управленческого и бухгалтерского учета.



По завершению выдается удостоверение установленного государством образца.

ВОЗМОЖНО КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ!

Нет комментариев

Добавить комментарий