Поиск по каталогу

Управленческий учет

Управленческий учет

11000 руб.

В корзину

экспресс-курс

Целевая аудитория: руководители предприятий и компаний.

Формат мероприятия: курс


Продолжительность обучения: 3 дня (16 ак.ч.)


Дата проведения: 21-23 ноября 2017 г.



Управленческий учет в компании — это система, обеспечивающая руководящее звено фирмы информацией, необходимой для принятия решений и эффективного управления.



Одна из самых важных и наиболее часто встречающихся причин недостаточно успешного развития компании состоит в том, что ее руководители просто не знают, какой из видов деятельности или отделов наиболее прибылен и, что самое важное, почему.



Правильно поставленный управленческий учет:



  • позволяет получить информацию, необходимую для расстановки приоритетов в деятельности фирмы и планирования дальнейшей работы.
  • предоставляет базу для оценки перспективности открывающихся возможностей.
  • снабжает механизмами контроля за исполнением принятых решений.


Большинство директоров и руководителей финансовых служб отечественных компаний не представляют себе реальных преимуществ, которые дает правильное использование управленческого учета, зачастую отождествляя его с финансовым учетом, предназначенным для удовлетворения информационных потребностей налоговой инспекции, инвесторов или акционеров.


ПРЕДЛАГАЕМ ВАМ ПРОЙТИ ЭКСПРЕСС-КУРС для РУКОВОДИТЕЛЕЙ, чтобы СТАТЬ УНИКАЛЬНО ЭФФЕКТИВНЫМ!

Программа:



  1. Учетная политика организации. Виды учета (бухгалтерский, налоговый и управленческий учет). Основные понятия, определения и отличия.
  2. Построение бухгалтерского учета в интересах управленческого учета. Настройка плана счетов и бухгалтерских проводок.
  3. Финансовый анализ деятельности предприятия (линейный, коэффицентный и т.д.). Ключевые показатели финансового анализа.
  4. Определение показателей деятельности предприятия. Расчет и интерпретация.
  5. Формирование управленческой отчетности.
  6. Бюджетирование. Виды бюджета.
  7. Построение бухгалтерского учета по ЦФО (центрам финансовой ответственности).
  8. Настройки учета и отчетности по структурным подразделениям и отдельным специалистам.
  9. Мотивация сотрудников и управленческий учет. Внедрение системы мотивации через ключевые показатели эффективности (KPI) для персонала, обладающего компетенцией (ИТР, менеджеры, специалисты и т.д.)


Эксперт и ведущий курса - Шор Дмитрий Адольфович - генеральный директор компании «Буран-М», обладатель Diploma in Management (The Open University) , выпускник Международного института менеджмента «Линк» (г. Жуковский), специализация – управление финансами и персоналом, неоднократный победитель конкурсов «Лучшее промышленное предприятие», «Руководитель года».



Что вы получите по итогам обучения:



  • поймете, как принимать грамотные решения по контролю и управлению активами, а также инвестициями Вашей компании;
  • автоматизируете процесс управленческого контроля и учета;
  • определите пути экономии ресурсов и источников дополнительного дохода;
  • научитесь рациональному расходованию средств;
  • повысите рентабельность и прибыль Вашей компании;
  • научитесь говорить на одном языке с главным бухгалтером Вашей компании и понимать бухгалтерскую отчетность….


По завершению курса каждый участник станет обладателем именного сертификата.


Нет комментариев

Добавить комментарий