Поиск по каталогу

Выработка и принятие управленческих решений

Выработка и принятие управленческих решений

10000 руб.

В корзину

Предназначен для руководителей среднего и высшего звена

Формат мероприятия: тренинг - семинар


Продолжительность обучения: 2 дня (20 ак.ч.)


Дата проведения: по заявкам



Программа


1. Этап постановки цели.


  • Стиль управления. Осознание собственных способов влияния, их "плюсов" и "минусов".
  • Стратегические и тактические цели (личные и организационные) – постановка, критерии оценки достижения результата. Основные параметры, делающие цель мотивирующим фактором.


2. Анализ реальности.


  • Методы осуществления анализа: определение сегодняшнего "местоположения" относительно цели, описание уже сделанного, оценка, описание причин – что не позволило сделать больше, диверсионный анализ, эффективные вопросы для анализа, критерии оценки достаточности анализа.
  • Анализ ограничивающих убеждений. Основные трудности, возникающие при анализе текущей и оценке предыдущей ситуации и способы их минимизации.


3. Принятие решения.


  • Определение возможностей для достижения целей. Различные способы поиска ресурсов. Законы процесса генерации идей.
  • Принятие решения – критерии выбора пути. Законы развития группы. Менеджер как фасилитатор: формирование умения управлять групповой динамикой, создавать необходимые условия для продуктивной работы группы.



Методика:
Концентрированный теоретический материал. Интерактивное обучение, основанное на практической отработке навыков; индивидуальный подход; разбор реальных ситуаций; деловые, ролевые и ситуационные игры; обсуждения, дискуссии; групповые и индивидуальные упражнения, демонстрации.



Ожидаемый результат:
Практическая работа участников (деловые, ситуационные игры). Создание и презентация собственных проектов внесения изменений в управленческую практику на своем рабочем месте


По завершению тренинга выдается сертификат участия.


Количество человек в учебной группе – от 5 до 15 человек.

Нет комментариев

Добавить комментарий