Тайм-менеджмент

Тайм-менеджмент

Дата начала: уточняйте у менеджера

Формат мероприятия: тренинг

Продолжительность: 10 ак. ч. 

Обучение для корпоративных клиентов согласовывается с Заказчиком


Выбрать форму обучения
Выберите параметр
Выбрать форму обучения
12 000

Дата начала: уточняйте у менеджера

Формат мероприятия: тренинг

Продолжительность: 10 ак. ч. 

Обучение для корпоративных клиентов согласовывается с Заказчиком


  • Описание

    Задачи тренинга:

    • освоить эффективные принципы планирования и рационального использование времени,
    • выявить индивидуальные причины потери времени: «ловушки времени»,
    • определить базовые параметры планирования: цели, приоритеты, ресурсы и ограничения,
    • разработать индивидуальную систему управления собственными временными ресурсами: модель эффективности и график организации рабочего дня.


    Программа:


    1. Техника самоменеджмента:

    • Время как ресурс;
    • Цели и функции само менеджмента;
    • Временной капитал;
    • Инвентаризация времени;
    • Оценка собственной организованности.

    2. Постановка целей:

    • Поиск и нахождение целей;
    • Система целей: долгосрочные, среднесрочные и текущие цели.

    3. Планирование времени:

    • Принципы и правила планирования рабочего времени;
    • Дневной план (метод "Альпы", дневник времени ДВ).

    4. Принятие решений:

    • Принятие решения - установление приоритетности дел;
    • Соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето);
    • Установление приоритетов при помощи анализа АБВ;
    • Принятие оперативного решения по установлению приоритетов в условиях лимита времени (техника Кови).

    5. Бюджетирование времени:

    • Нормирование затрат времени;
    • База корпоративных нормативов времени по видам задач и операций;
    • Метод аналогий;
    • База личных нормативов;
    • Хронометраж ("фотография") рабочего дня.

    6. Организация рабочего дня:

    • Индивидуальный ритм работоспособности;
    • Само менеджмент на основе биоритма (подъёмы и спады, саморазгрузка);
    • Как начинать и как заканчивать рабочий день;
    • Как экономить время в течение рабочего дня;
    • Составление рамочного плана дня.

    7. Контроль и самоконтроль:

    • Анализ прошедшего дня, оценка результатов;
    • Выявление и устранение причин потерь рабочего времени.


Задачи тренинга:

  • освоить эффективные принципы планирования и рационального использование времени,
  • выявить индивидуальные причины потери времени: «ловушки времени»,
  • определить базовые параметры планирования: цели, приоритеты, ресурсы и ограничения,
  • разработать индивидуальную систему управления собственными временными ресурсами: модель эффективности и график организации рабочего дня.


Программа:


1. Техника самоменеджмента:

  • Время как ресурс;
  • Цели и функции само менеджмента;
  • Временной капитал;
  • Инвентаризация времени;
  • Оценка собственной организованности.

2. Постановка целей:

  • Поиск и нахождение целей;
  • Система целей: долгосрочные, среднесрочные и текущие цели.

3. Планирование времени:

  • Принципы и правила планирования рабочего времени;
  • Дневной план (метод "Альпы", дневник времени ДВ).

4. Принятие решений:

  • Принятие решения - установление приоритетности дел;
  • Соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето);
  • Установление приоритетов при помощи анализа АБВ;
  • Принятие оперативного решения по установлению приоритетов в условиях лимита времени (техника Кови).

5. Бюджетирование времени:

  • Нормирование затрат времени;
  • База корпоративных нормативов времени по видам задач и операций;
  • Метод аналогий;
  • База личных нормативов;
  • Хронометраж ("фотография") рабочего дня.

6. Организация рабочего дня:

  • Индивидуальный ритм работоспособности;
  • Само менеджмент на основе биоритма (подъёмы и спады, саморазгрузка);
  • Как начинать и как заканчивать рабочий день;
  • Как экономить время в течение рабочего дня;
  • Составление рамочного плана дня.

7. Контроль и самоконтроль:

  • Анализ прошедшего дня, оценка результатов;
  • Выявление и устранение причин потерь рабочего времени.