Построение команды

Построение команды

Дата начала: уточняйте у менеджера

Формат мероприятия: семинар

Продолжительность: 20 ак. ч. (2 дня)

Выбрать форму обучения
Выберите параметр
Выбрать форму обучения
16 000

Дата начала: уточняйте у менеджера

Формат мероприятия: семинар

Продолжительность: 20 ак. ч. (2 дня)

  • Описание

    Цели семинара

    • Обучение построению эффективных коммуникативных связей внутри команды.
    • Поиск способов взаимодействия с сотрудниками других подразделений.
    • Формирование и отработка навыков командного взаимодействия.

    Программа

    • Критерии и факторы эффективной команды: что делает группу командой.
    • Принципы и методы работы в команде.
    • Стратегия и методы целенаправленного управления командой.
    • Методы постановки и согласования цели в команде: технология целеполагания.
    • Лидерство в команде.
    • Управление процессом принятия решения в команде, методы группового принятия решения.
    • Совместное планирование и разработка совместных проектов.
    • Структура группы и учет индивидуальных особенностей членов команды при распределении задач.
    • Эффективная коммуникация в команде и ее правила.
    • Функции модератора и методы модерирования.
    • Единая культура, нормы и ценности команды.
    • Обратная связь в командной работе.
    • Анализ результата и процесса работы команды.


    Результатом программы должно стать умение анализировать и корректировать коммуникативные процессы в организации с целью повышения их эффективности.

Цели семинара

  • Обучение построению эффективных коммуникативных связей внутри команды.
  • Поиск способов взаимодействия с сотрудниками других подразделений.
  • Формирование и отработка навыков командного взаимодействия.

Программа

  • Критерии и факторы эффективной команды: что делает группу командой.
  • Принципы и методы работы в команде.
  • Стратегия и методы целенаправленного управления командой.
  • Методы постановки и согласования цели в команде: технология целеполагания.
  • Лидерство в команде.
  • Управление процессом принятия решения в команде, методы группового принятия решения.
  • Совместное планирование и разработка совместных проектов.
  • Структура группы и учет индивидуальных особенностей членов команды при распределении задач.
  • Эффективная коммуникация в команде и ее правила.
  • Функции модератора и методы модерирования.
  • Единая культура, нормы и ценности команды.
  • Обратная связь в командной работе.
  • Анализ результата и процесса работы команды.


Результатом программы должно стать умение анализировать и корректировать коммуникативные процессы в организации с целью повышения их эффективности.