Школа эффективного управления

Школа эффективного управления

Дата начала: 20 марта 2024 г.

Формат мероприятия: практический курс

Продолжительность обучения: 72 ак.ч.

Выбрать форму обучения
Выберите параметр
Выбрать форму обучения
17 000

Дата начала: 20 марта 2024 г.

Формат мероприятия: практический курс

Продолжительность обучения: 72 ак.ч.

  • Описание

    Специальная программа для руководителей, направленная на развитие управленческих навыков, навыков бизнес-планирования, эффективной организации своей деятельности и организации деятельности отдела.
    В основе обучения используются современные методы и технологии.


    Программа:

    1. Основы менеджмента и психологии управления:

    • составляющие эффективного менеджмента
    • роль личности руководителя

    2. Организация рабочего времени руководителя:

    • принципы управления временем
    • технология управления своим временем и временем своих сотрудников.

    3. Технология постановки цели перед подчиненными:

    • техники постановки задач перед подчиненными
    • принципы передачи информации сотрудникам

    4. Мотивационный менеджмент:

    • мотивация и демотивация сотрудников
    • как формировать системы стимулирования

    5. Ситуационное руководство:

    • умения воздействовать на людей без применения полномочий
    • навыки управленческой борьбы

    6. Делегирование полномочий:

    • создание системы эффективного делегирования
    • решение стандартных проблем при делегировании полномочий

    7. Управление стрессом:

    • принципы управления стрессом
    • техники работы со стрессом

    8. Управление конфликтами:

    • подходы и способы разрешения конфликтов
    • конфликт как инструмент управления и изменения организации

    9. Правовые аспекты деятельности руководителя:

    • основы гражданского законодательства (договоры, ответственность)
    • основы трудового законодательства

    10. Основы налогообложения

    11.  Основы бюджетирования организации

    12. Основы разработки стратегии развития


    Возможно прохождения отдельных тем.


    По завершению обучения выдается удостоверение о повышении квалификации.

Специальная программа для руководителей, направленная на развитие управленческих навыков, навыков бизнес-планирования, эффективной организации своей деятельности и организации деятельности отдела.
В основе обучения используются современные методы и технологии.


Программа:

1. Основы менеджмента и психологии управления:

  • составляющие эффективного менеджмента
  • роль личности руководителя

2. Организация рабочего времени руководителя:

  • принципы управления временем
  • технология управления своим временем и временем своих сотрудников.

3. Технология постановки цели перед подчиненными:

  • техники постановки задач перед подчиненными
  • принципы передачи информации сотрудникам

4. Мотивационный менеджмент:

  • мотивация и демотивация сотрудников
  • как формировать системы стимулирования

5. Ситуационное руководство:

  • умения воздействовать на людей без применения полномочий
  • навыки управленческой борьбы

6. Делегирование полномочий:

  • создание системы эффективного делегирования
  • решение стандартных проблем при делегировании полномочий

7. Управление стрессом:

  • принципы управления стрессом
  • техники работы со стрессом

8. Управление конфликтами:

  • подходы и способы разрешения конфликтов
  • конфликт как инструмент управления и изменения организации

9. Правовые аспекты деятельности руководителя:

  • основы гражданского законодательства (договоры, ответственность)
  • основы трудового законодательства

10. Основы налогообложения

11.  Основы бюджетирования организации

12. Основы разработки стратегии развития


Возможно прохождения отдельных тем.


По завершению обучения выдается удостоверение о повышении квалификации.